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息烽经开区“三措施”推进目标管理工作

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一是层层分解任务,落实责任到人。息烽经开区、县园区办将目标进行分解,由单位主要领导牵头抓总,明确了各项目标的分管领导和具体责任人,要求各责任人按照进度要求推进工作落实。

二是坚持工作调度制度,保障目标顺利推进。利用每周五工作调度会,听取各局、部、办汇报工作推进情况,研究解决工作中存在的困难和问题,保障工作目标顺利推进。

三是严格跟踪督查,助推工作取得实效。对每周调度会上要求的工作进度,由息烽经开区办公室于下一周五进行督查,督促各责任人工作落实情况,并形成工作简报报县委、县政府主要领导和分管领导,同时在单位范围内通报。2017年来已印发简报29期。

    
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