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息烽“四措施”推进2018年园区项目建设

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一是成立工作领导小组。成立经开区(园区办)项目工作领导小组,主要领导担任组长,分管项目领导具体主抓,明确责任,做到工作有人抓、有人管、有人做。

二是坚持一周一调度。为确保项目顺利推进,坚持一周一调度,掌握工作推进情况,对项目建设困难问题排查梳理,需及时协调解决问题进行统筹安排,确保项目稳步推进。

三是做好项目倒排工期。要求入园企业对项目施工进度倒排工期,在施工过程中严把安全质量关,确保项目按预期计划推进。

四是做好跟踪督促。按“工程在一线,人盯在一线,问题解决在一线”要求,息烽经开区(园区办)不定期督导检查项目建设进度、施工安全、困难问题解决进度等工作,确保入园企业项目进得来、落得下、建设顺。

    
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