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息烽经开区(园区办)打好“三张牌”推进产业大招商落细落小落实

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一是打好基础建设牌。息烽产业园永靖组团于2014年8月开工建设起,按照“四个配套”原则,同步提升园区生产设施、生活设施、服务设施、基础设施供给强度,通过推进园区基础设施建设,优化园区承载能力。2016年底,永靖组团坪上地块核心区基础设施建设实现“八通一平”,满足企业入驻条件。目前,已入驻的项目有贵州味美食品公司e平方小厨房项目、贵阳市息烽电子商务运营中心项目、息烽特驱希望优质鸡屠宰加工厂项目、息烽开磷塑料包装有限公司异地技改项目、贵州水投集团息烽分公司项目、贵州京筑皇室米业有限公司粮食及农副产品精深加工生产基地项目、息烽坪泉加油站及服务区项目等。

二是打好服务质量牌。通过增强服务质量,优化营商环境,提高引商安商软实力。一方面,组建一支招商服务团队。成立由单位主要领导为组长,班子成员为副组长,各局、部、办负责同志为成员的大产业招商工作领导小组,明确了两名分管同志及三名工作人员具体负责联系招商工作业务,形成了工作层层抓落实的良好格局。另一方面,培养一支宣传队伍。安排专人将园区建设发展情况进行认真梳理,形成书面解说词,分发单位全体干部职工,要求人人熟悉,个个能讲,用规范化、专业化的讲解模式向前来考察客商宣传园区,增加投资积极性。目前,已培养了两名解说人员,正在对其余人员逐个培养。再就是,开好一个联动服务会。凡经单位引进和落户息烽产业园区企业,在落户、建设发展过程中遇到困难,息烽经开区(园区办)积极争取县政府同意,组织县直有关职能部门召开联动服务会议,集中协调帮助企业解决实际困难。如,2018年4月27日上午,组织县投促局、县财政局、县发改局、县商务局、县国税局、县地税局、县水务局、县交通运输局、县供电局、县规委办、息烽经开区、县工业园区办、小寨坝镇等部门召开息烽象道物流项目工作协调会,专题研究该项目在建设过程中存在的问题,有针对性地提出了解决问题的措施。

三是打好平台搭建牌。在传统招商的基础上,通过与第三方服务机构合作,借助第三方服务机构的资源和力量,协助开展好招商引资工作。2017年8月以来,已与北京华夏(戎和)咨询管理有限公司、贵州永建达商贸有限公司签订合作协议。结合园区产业定位,两家合作方已推荐客商来息开展投资考察洽谈20余次,促成1户世界500强企业落户园区,在谈项目6个。

    
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