息烽县“三个一”跑出“强县城”新赛道

一是建立一个“机制”。建立以县委书记、县长为召集人，常务副县长为常务副召集人，其他分管副县长为副召集人，41家责任单位为成员的“强县城”工作运行机制，工作机制下设综合协调办公室和规划设计、产业发展、基础设施、公共服务保障、市场商业、文化表达、社会治理及城市治理等7个工作组，确保机制稳健，运行有力。

二是制定一个“方案”。坚持以高质量发展统揽全局，全力实施“强县城”行动，推动兴业、强县、富民一体发展，深入推进“以产兴城、以城促产、以业聚人”，实现产业结构更加合理，结合全县实际制定印发《息烽县“强县城”工作方案》，从7个方面制定34条政策措施，集中力量做大城镇规模、做优城镇品质、做强城镇经济。

三是狠抓一个“落实”。为全力以赴抓好2025“强县城”各项工作的落实，制定《息烽县“强县城”工作方案责任分解表》，细化2025年工作目标。截至目前，7个工作组共调度“强县城”推进情况20余次，解决困难问题10余个。