县供销社夯实为农服务前沿阵地

一抓改造升级。我社按照升级做强一批、盘活资产提升一批、恢复重建一批的思路，加快推进基层社分类改造，夯实为农服务的组织基础，通过对原有资产点改扩建或新建等方式对基层社网点进行分类建设。截至目前，全县已建设基层供销社45个，其中，村级供销社36家、乡镇级供销社9家，实现供销社终端网点服务覆盖率达80％以上。

二抓经营赋能。将养龙司镇供销社作为高质量发展基层社，项目计划围绕以农资、农机、日用百货、烟花爆竹销售，快递收发等业务为主的业态模式布局，现正在通过息烽县农村产权交易中心挂牌、张贴招商广告等方式开展招商工作。其余基层供销社均正常开展经营活动。

三抓拓展服务。坚持开放办社，吸纳农民入社抱团发展、共享红利。吸纳西望山皇室米业专业合作社负责人为青山苗族乡大林村供销社社员，形成“合作社＋供销社＋农户”的发展模式，共同拓展农产品生产加工及销售，业务范围涵盖优质水稻种植、大米加工、养殖等。2024年，合作社仅大米、鸡蛋等农产品销售额就达10余万元。