县供销社三举措规范财务管理工作

一是强化制度建设，压实财务规范管理。建立完善了县社财务管理制度，确保财务管理工作有章可循、有据可依，从源头上和过程中防范财务风险。对重大项目安排、大额资金使用等事项进行“三重一大”集体审查讨论，对票据报销方面严格按照有经办、明事由、再审批的报账流程进行。

二是规范财务工作，确保资金管理安全。完善财务岗位职责，做到权责清晰。规范日常核算，保证原始凭证的真实、合法、有效，定期结账，严控把控各类支出，确保账账相符、账实相符。会计资料及时建档保管，做到内容完整、定期装订、专人保管、及时归档。

三是加强内部控制，提升财务防控水平。监事会对社属企业财务开展监督检查工作，重点核查2023年以来社属企业账目，发现问题及时整改落实，形成有效的监督管理闭环。同时，不定期组织财务人员学习《中华人民共和国会计法》《中华人民共和国公司法》等法律法规，夯实财务人员基本功。