按照2022年《息烽县2022年“强省会”高质量发展实施方案》精神,为统筹好息烽经开区“强省会”目标任务的落实,切实发挥好主战场的作用,特制定2022年落实“强省会”五年行动工作方案。
一、总体要求和主要目标
(一)总体要求。认真学习贯彻习近平总书记视察贵州重要讲话精神、新国发2号精神,落实省第十三次党代会精神及“一二三四”总体思路和市第十一次党代会“四主四市”工作思路,抢抓新型工业化、聚力“强省会”,坚持把开发区打造成为”强省会”主战场、新型工业化主战场、产业大招商主战场、项目建设主战场。聚焦“一主一特”工业产业定位,想事谋事干事成事、敢干实干快干会干,全力以赴“拼抢赶”,奋力完成各项目标任务,推进开发区高质量发展,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
(二)主要目标。2022年完成工业产业总产业值76亿元,固定资产投资35.25亿元,完成新增规模以上工业企业6家;开工建设工业标准厂房35万平方米、建成工业标准厂房20万平方米,完成工业用地收储1000亩。推进贵阳市化学原料产业园、南山建材产业园、热电联产项目等重点项目建设。
二、工作任务
(一)聚焦工业经济运行。1.完成固定资产投资35.25亿元;完成工业投资16.8亿元; 2.完成民间投资占固定资产投资比重达50%; 3.完成新增规模以上工业企业6家; 4.完成七大工业产业总产值76亿元; 5.完成新引进产业项目到位资金35.5亿元,新引进产业项目到位资金中工业项目到位资金占比100%; 6.完成软件和信息技术服务业收入0.05亿元; 7.按照“一主一特”的要求明确经开区产业主攻方向;8.建立亩均税收、亩均增加值、亩均投资监测机制,每半年发布亩均效益指标监测情况; 9.建立工业项目开工、入库、建设、投产、上规“五张清单”并实行动态管理。(牵头领导:彭顺,责任部门:经济发展局)
(二)聚焦产业项目发展。1.完成开工建设项目8个,建成投产项目8个; 2.建成年产3万吨氟化氢/氢氟酸项目、磷化集团3万吨/年磷酸铁项目,开工建设航盛3万吨/年电解液项目; 3.实施“软件再出发”行动,完成软件和信息技术服务业从业人数达到300人;4.开工建设磷化集团40万吨/年湿法磷酸净化配套精细磷化工项目;5.力争协调20Gwh电池回收项目落地建设; 6.建成西洋实业智能肥二期10万吨项目。(牵头领导:彭顺,责任部门:经济发展局)
(三)聚焦基础设施建设。1.标准厂房开工35万平方米,建成20万平方米; 2.完成工业用地收储1000亩; 3.提高规划水平,科学划定工业聚集区红线范围,明确开发区边界布局;4.按计划推进息烽南山建材产业园基础设施项目建设,完成标准厂房建设;万平方米; 5.按要求推进热电联产项目建设。(牵头领导:强勇,责任部门:规划建设局)
(四)聚焦重点破局任务。建成息烽化学原料药产业园一
组团并启动二、三组团建设,完成化学药产业园标准厂房建设5万平方米。(牵头领导:童洋舰,责任部门:项目领导小组)
(五)聚焦体制机制创新。完善开发区体制机制,完成社会
事务剥离工作。(牵头领导:石忠益,责任部门:党政办公室)
(六)聚焦发展资金申报。用好贵阳市工业发展资金池及基
金,组织各行业符合条件的企业做好申报工作,充分挖掘企业潜力,推荐10家县域优质企业申报基金及资金池。(牵头领导:童洋舰,责任部门:财政金融局)
三、工作要求
(一)强化责任落实。各局、部、产投公司要提高政治站位,充分认识“强省会”的重要意义,中心工作要聚焦主责主业和目标任务。领导小组办公室要强化统筹协调、按时调度目标、任务、项目的进度情况,各局部要细化工作措施、责任到岗到人。各局、部、办要主动对接上级业务部门、县直部门,争取政策、资金等资源支持,领导小组办公室及时跟踪督办各项目标任务进度情况。
(二)强化工作措施。领导小组办公室要结合上级下达的目标任务进行细化分解,制定工作措施、明确完成时限。各局、部、办要坚持问题导向、目标导向,对目标任务完成情况进行跟踪问效,项目化清单化管理,建立问题清单、责任清单、负面清单。
(三)强化工作调度。一是经开区各分管副县级领导要加强牵头责目标任务的研究分析,及时协调对接相关部门和企业,按月检查调度,及时发现和解决工作中出现的困难和问题。二是各指标牵头责任局(部、项目建设小组)要按计划进度扎实推进各项工作,每周向分管领导汇报推进情况、存在问题及解决办法、提出下步工作安排,每月5日前,向领导小组办公室书面报送上月指标进度完成情况;三是原则上由领导小组执行副组长每月上旬召开一次调度会,组长每2月召开一次调度会,听取工作推进情况汇报,研究解决困难和问题,作出下步工作安排。四是各目标任务牵头责任局、部每周报送1篇工作信息或“昨日要情”,确保经开区每月完成不低于9篇工作信息的目标任务。
(四)强化督查检查。领导小组办公室结合开发区高质量发展考核评价体系及上级部门关于“强省会”目标工作要求,对各局、部重点工作开展跟踪督查,对重点工作推进不力、进度滞后的由领导小组办公室进行通报,各目标工作结果纳入单位考核。
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