息烽县住房和城乡建设局2022年工作计划

2022年，在疫情常态化防控的基础上，深入贯彻全国两会精神，着力抓好队伍作风建设，坚持稳中求进工作总基调，狠抓工作落实，以“强省会”战略为主线，深入落实省委“一二三四”总体思路和市委实现“一个新提升”、迈上“五个新台阶”的目标任务，深入实施乡村振兴、大数据、大生态三大战略行动，围绕县委“四新”主攻“四化”聚焦“四强”全力在“强省会”五年行动中当好“特长生”的要求，大力加快新型工业化、新型城镇化、农业现代化、旅游产业化协同发展，按照县委“四个着力打造，一个努力建成”的决策部署，努力提升全县人民的获得感、幸福感、安全感，为实现息烽新一轮振兴发展作出新的更大的贡献。

一是进一步完善“十四五”规划编制。按照县委、县政府的决策部署，牢牢把握高质量发展的根本要求，抢抓高水平对外开放新机遇，紧紧围绕“强省会”五年行动计划目标任务，加快《息烽县“十四五”新型城镇化发展专项规划》《息烽县“十四五”住房发展专项规划》编制，加快实现与市中心城区的联动发展，全面拉开城市发展“大骨架”，加快推进县城“南移西扩北联”发展。

二是深入推进工程项目建设审批制度改革。按照“简政放权、放管结合、优化服务”的总体工作部署，全力推进工程建设项目审批制度改革试点创建工作，进一步压缩审批时限，推进“一次都不跑”和“只跑一次”重大改革，营造良好的营商环境。

三是抓好建筑安全产生。按照相关政策法规健全监督工作机制，规范监督行为、完善工程竣工备案，确保工程质量和建筑施工安全。充分运用“大数据”加强对建筑工程和从业人员的管理，切实抓好工程质量和诚信管理工作。

四是持续推村“治房”工作。根据市、县关于“治房”工作的安排部署，进一步修改完善我县“治房”工作实施方案，并认真对照“治房”工作要求开展好农房风貌整治、宜居农房建设、房屋安全排查整治等工作。

五是加强物业企业管理。进一步完善物业管理工作体制，加强物业管理基层工作力量。加快推进组建业主委员会成立进程，充分发挥其对物业管理工作的监督作用。支持物业企业开展技术创新、服务创新、管理创新，提升行业竞争力，推动物业企业向专业化、规模化、品牌化方向发展。

六是加大房地产开发建设。在加大现有房地产项目建设的同时，积极引进建筑企业，加快推进南山片区和同城大道两侧土地开发建设，着力推进城市扩容提升，进一步促进房地产市场健康发展。

七是加强党风廉政建设。严格执行中央八项规定，进一步规范行政权力，以作风整肃为抓手，强化服务意识，提高办事效率，有序推进法治机关建设以党建为引领推动业务工作高质量开展，促进工作任务和目标落实到位。

八是深入推进“一圈两场三改”工作。紧扣“一圈两场三改”工作重点和目标，扎实推进棚户区改造、老旧小区改造项目的实施，结合我县实际制定完善安居惠民工程方案，并对照目标任务落地落实，进一步提升居民获得感、幸福感、安全感。