为通过政务信息反馈国务院和省市县重大决策部署的贯彻落实情况,为上级领导和县领导提供决策参考服务,展示县住房城乡建设局(以下简称“县住建局”)工作成效和特色亮点,传递县住建局好声音,根据2021年信息考核情况,结合县住建局实际,制定本考核实施细则。
一、组织领导
为顺利完成2022年信息工作目标任务,特成立县住建局政务信息工作领导小组,其具体人员如下:
组 长:蔡勇洪(党组书记、局长)
副 组 长:蔡 云(党组成员、副局长)
杜 杰(党组成员、副局长)
文 静(副局长)
陈 文(党组成员、住房保障服务中心主任)
刘 刚(党组成员、房屋征收局局长)
成 员:代 丽(局办公室负责人)
朱森菊(住房保障服务中心建设科负责人)
张君艳(村建站负责人)
孙冬梅(房管站负责人)
杨 敏(住房保障服务中心综合科负责人)
胡宗淼(房屋征收局副局长)
吴 静(消防监管验收科负责人)
王豫烽(法规科负责人)
郑 枭(驻县政务大厅窗口首席代表)
周旋飞(城乡建设和住房管理科负责人)
领导小组下设办公室在局办公室,由代丽同志兼任办公室主任。办公室负责信息工作统筹、协调、培训等相关工作,负责拟定考核方案及考核结果等次初稿,报领导小组审定。
二、考核对象
建管站、村建站、房管站、住房保障服务中心、房屋征收局、法规科、消防监管验收科、驻县政务大厅窗口、城乡建设和住房管理科、办公室。
三、考核时间
政务信息工作考核按年度错月进行,2022年从2021年12月1日至当年的11月30日。特殊情况12月信息工作情况作双向考核。
四、考核内容
(一)政务信息报送。紧紧围绕“三个六”报送:
第一,突出“六个注重”。一是注重聚焦上级决策部署,坚持稳字当头、稳中求进。聚焦高质量发展、落实“强省会”五年行动等,以及具体的“一圈两场三改”、农村“五治”、营商环境、安全生产等,通过老百姓和市场主体的获得感、幸福感、安全感等反馈落实情况;二是注重聚焦社会关注的热点焦点反映社情民意;三是注重聚焦巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接,反馈拓展、巩固和振兴情况;四是注重聚焦新型工业化、新型城镇化、农业现代化、旅游产业化,在现代产业体系和经济体系优化升级方面的重大工作推进情况;五是注重聚焦就业创业,反馈建筑业、房地产业等广开就业门路情况;六是注重聚焦改革开放创新试点示范,反馈工作创新举措和成效,以及存在问题和建议。
第二,注意“六个不用”。一是没有数据案例支撑不用;二是新闻信息不用;三是与时间节点关联度滞后的信息不用;四是 放之四海而皆准的信息不用;五是不接“天线”“地气”的信息不用。六是虚假的信息不用。
第三,及时反馈“六个兴奋点”。一是本单位、本辖区的兴奋点;二是本单位、本辖区走在省、市、县行业前列的兴奋点;三是改革创新试点示范的兴奋点;四是存在问题的兴奋点;五是时间节点上的兴奋点;六是重大工程重点项目“十件实事”等方面的兴奋点。
(二)政务信息采用。上报信息被县政府办政务信息刊物采用的情况;通过县政府办公室上报省、市政府办公厅的信息被省、市政府办公厅信息刊物采用的情况。
五、考核任务
全局的目标任务是:完成《中共息烽县委办公室关于进一步加强和改进新形势下党委信息工作的实施意见》《县人民政府办公室关于印发2022年政务信息考核办法的通知》给县住建局明确的相关目标任务(其中,县委办和县政府办给县住建局明确的目标分值分别为:130分以上、150分以上),排名在全县重点一级考核单位中居中等以上。
根据全局的目标任务,各科室的目标任务分配见下表:
序号 |
科 室 |
政务动态信息 |
综合调研类信息 |
分值任务(分) |
备 注 |
1 |
建管站 |
每月不少于2篇 |
负责1-2月份,共1篇 |
25 |
1.根据两办信息考核要求,我局每周上报政务信息不得少于2条(约稿除外),每两月上报综合调研类信息不得少于1篇。 2.各科室的分值任务只包括政务动态信息、调研报告的得分,不包括约稿信息得分。 |
2 |
村建站 |
每月不少于2篇 |
负责3-4月份,共1篇 |
20 | |
3 |
房管站 |
每月不少于2篇 |
负责5-6月份,共1篇 |
15 | |
4 |
住保中心 |
每月不少于2篇 |
负责7-8月份,共1篇 |
25 | |
5 |
房屋征收局 |
每月不少于2篇 |
负责9-10月份,共1篇 |
5 | |
6 |
消防验收科 |
每半年不少于1篇 |
—— |
5 | |
7 |
城乡建设和住房管理科 |
每月不少于2篇 |
负责7-8月份,共1篇 |
20 | |
7 |
法规科 |
每半年不少于1篇 |
—— |
5 | |
8 |
政务大厅窗口 |
每季度不少于1篇 |
—— |
5 | |
9 |
办公室 |
每月不少于2篇 |
负责11-12月份,共1篇 |
25 | |
合 计 |
每周不少于2篇 每月不少于10篇 |
每两月不少于1篇 |
150 |
六、考核计分
办公室对获县政府办政务信息刊物采用的信息以分值形式进行量化考核。获得的分值按以下方式进行分配:
由一个科室报送、未经办公室修改打磨或者修改打磨不大的信息,所获分数全部分配给信息报送科室;
由一个科室报送、经办公室修改打磨较大的信息,所获分数由办公室合理分配给信息报送科室和办公室;
由办公室根据几个科室报送的信息而整合加工的信息,所获分数由办公室合理分配给信息报送科室和办公室。
(一)加分规则
根据局里安排,积极派科室人员到县政府办信息科跟班学习,并达到县政府办相关要求的,按如下规则加分:学习1个月,加15分;学习2个月,加30分;学习3个月,加45分。科室派人学习最长不超过3个月,最短不少于1个月。
(二)扣分规则
对以下情况采取扣分制,并视其情节和影响大小,扣减目标分值。扣至0分后,用负数计算。
1.各科室应明确1名信息员,信息员负责本科室信息的统筹和报送相关工作,未明确的,扣10分;信息员不积极履行职责的,根据情况扣5-10分;信息员无故不参加办公室组织的信息工作推进(培训)会的,每次扣2分;参加会议迟到且未请假的,每次扣1分。
2.凡不按局里统一安排,派人到县政府办信息科跟班学习的,扣15分。
3.凡不按时报送政务信息的,每少报1篇扣2分。
4.凡不按时报送综合调研类信息的,每少报1篇扣5分;达不到最低质量要求的,根据情况扣2-5分。
5.约稿信息出现迟报、漏报,出现一次扣5分,不报的扣10分,有抄袭行为的扣20分,并进行全局通报。
6.信息失实、数据不准确且造成严重后果的,一次扣减10-50分,并进行全局通报,且该科室不参加年终政务信息先进科室评选,并视后果的程度,追究相关责任人及科室负责人的责任。
七、其它
1.各科室的信息报办公室,由办公室统一报送各相关单位。
2.年终在局内部对各科室的信息得分(含约稿)进行考核评比。完成信息分值任务的科室获得参与评比资格。参与评比科室的信息得分由政务动态信息得分+综合调研类信息得分+约稿信息得分+所得加分+所得扣分(《政务信息<汇要>》工作是否加分,届时根据县政府办的考核办法而相应调整)。
3.评选信息工作先进科室和先进个人。完成信息分值任务且年终信息总分为前3名的,评为先进科室;在完成信息分值任务的科室中评选先进个人。先进个人原则上评选3人,工作确实做得不错的,可以根据情况适当增加。工作积极且得分为前3名的,评为先进个人(得分虽为前3名,但有负面影响、明显不能评为先进的,不评,名次顺延)。
4.对获得先进科室的,颁发奖状;对获得先进个人的,颁发证书和奖品。在全局范围内通报。
5.信息考核情况纳入单位年终目标考核。单位年终目标考核方案由办公室根据相关文件及领导要求,另行制定后按程序印发。
6.本方案从2022年1月起开始执行。
7.本方案由办公室负责解释。
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