县工发公司“三举措”确保融资实效

一是一如既往强化“谋”。紧盯国家政策导向、投资指向、资金投向，聚焦园区规划发展需求，围绕“数量、质量、进度”，精准谋划，壮大项目库数量。围绕全年融资目标任务，谋划融资项目35亿元。

二是深入推进强化“融”。聚焦融资项目主体、手续、进度“三个要素”，融资项目通过压紧压实责任推进度，确保融资项目建设按计划推进；储备项目通过协调配合、分工合作，并联式推动前期手续办理，确保项目落得快速、动得迅速。

三是严格监督强化“管”。聚焦融资项目及融资资金谁来管、管什么、怎么管“三个问题”，坚持项目化推进、清单化管理、事项化落实，提升项目规范化、精细化管理水平，确保融资项目和资金持续规范运行。