2026年,息烽县审计局立足经济监督定位,在财政审计中有序延伸县属国有企业,聚焦投资决策、运营绩效、资产管理等关键环节,深入温泉酒店、息旅商品开发有限公司等运营一线,采取“账务核查+现场监盘”等方式开展监督,推动县属国企规范管理、提质增效。
一、规范运行,促进企业健全内控机制
通过查阅可行性研究报告、决策会议纪要及资金支付凭证,系统梳理项目投资及采购管理流程。审计发现,部分企业在重大决策程序完整性、内控制度执行刚性等方面可进一步规范。审计组围绕“三重一大”决策制度落实、采购与存货管理流程优化等重点环节,向企业提出管理优化建议,推动其完善内部控制体系,提升经营管理的制度化、规范化、科学化水平。
二、把准方向,引导企业聚焦主业发展
紧扣高质量发展要求,审计组以企业主营业务经营状况与财务收支结构为切入点,紧扣其主责主业聚焦程度、收入结构优化、国有资本运行效益等关键领域开展精准“经济体检”。针对审计发现的部分企业主营业务收入占比较低、自我造血能力不足等问题,及时向相关企业反馈情况并提出针对性建议,推动企业进一步明晰发展定位,引导国有资本向核心业务集聚,切实增强核心竞争力与可持续发展能力。
三、夯实基础,推动企业盘活存量资产
对照国有资产管理制度要求,通过审阅资料、账务核查、资产监盘等方式,重点核查库存商品、设备装置和其他固定资产管理情况。从核查情况看,个别企业在存货管理、资产清理等方面有进一步完善空间,账实相符率和资产处置规范性需持续提升。审计组已督促相关企业开展资产全面清查,规范入账与处置程序,推动闲置资产盘活利用。
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