聚焦业务促发展 发挥平台显作用

2021年以来，县产投公司围绕努力发展成为息烽经开区基础设施建设管理运营商的职能定位，着力聚焦资产做实、营收增长、做大做优，勇于开拓进取，不断激发担当干事热情，更好地服务于园区发展。

（一）强化管理，确保重点项目有序推进。一是用好专项债推进好项目建设。用足用活专债资金，加快推进专债项目建设进度，充分发挥资金使用效益。二是加强即将完工项目投转固工作。强化电子商务运营中心项目、装配建筑建造一期项目等项目验收、移交、产权办理、投转固工作，形成有效资产，增强融资抵押担保能力。三是持续推进其他项目建设。严格按照项目建设基本程序，在确保项目质量安全情况下，加快在建、新建项目建设进度。

（二）整合资源，实现市场化融资新突破。一是进一步压紧压实工作责任，全力以赴推进项目手续办理。充分准备项目融资资料，加快项目建设中各个环节手续办理，积极协调相关部门加快办理。二是积极主动作为，强化金融机构对接协调力度。加强与银行沟通对接力度，主动汇报项目推进情况，寻求银行指导和帮助，积极关注融资政策，持续拓宽融资渠道，全力跟进专项债项目。三是策划包装项目，多渠道推进市场化融资工作。积极谋划包装项目，做实项目前期工作，在开展项目前期工作中加强与金融机构沟通对接，把准金融政策支持的方向，做到有的放矢，强化项目储备，用“项目等政策”。同时，积极探索与社会资本合作，拓宽融资渠道。

（三）盘活资产，确保国有资产保值增值。一是加强清产核资。开展国有资产清理，摸清底数，建立固定资产盈亏明细账，多方结合市场盘活现有资源。二是强化资产运营管理。发挥好恒居物业有限公司作用，加强对息烽电子商务运行中心大楼的管理，做好物业费、租金收缴、服务等工作，履行好管理职能。三是谋划工业标准厂房后期运营工作。与中建科技有限公司完善装配式基地厂房租赁手续，加快工业标准厂房建设，力争下半年厂房投入使用，积极参与招商引业工作，谋划好厂房企业入驻、物业管理及配套设施管理等综合运营管理工作。