息烽县“三举措”推进停车场建设

一是强化组织领导。根据市、县“一圈两场三改”停车场建设有关部署，息烽县结合实际制定停车场建设方案，成立以分管副县长为组长、各职能部门为成员的停车场建设工作专班，明确工作职责，积极向上对接，列出年度工作目标和项目建设内容，确保与上级目标一致、标准一致。2019年以来，我县共新建、改建停车位6000余个，切实缓解了老城区群众“停车难”问题。

二是强化资源供给。为优化闲置资源、充分盘活存量，我县在谋划停车场建设中，充分优化利用闲置资源土地，通过房地产公司配建、新建、改（扩）建等方式将社会资源、机关企事业单位资源整合，探索以”配建停车为主、公共停车为辅、路侧停车为补充”的停车资源配置格局，有效破解停车场建设用地瓶颈，满足群众合理停车需求。2021年我县在老城区建设智慧停车楼一座，建成后可提供立体式停车位190个；2021年由贵阳智慧停车公司全资投入，对玄天东路、阳光路等道路路侧停车位进行升级施划改造，改造停车泊位共计739个；2022年鼓励27家机关事业单位、国有企业停车场周末节假日对外开放共享停车位900余个；2023年计划新增公共停车位416个。

三是强化运营管理。坚持“建管并重”的原则，加强对房开、建设单位的指导，在推动停车设施建设的同时，督促管理运营单位加强科学规范运营管理，提高停车设施使用效率，规范停车秩序，提高管理水平和使用效率，不断改善我县停车环境，努力探索实现“停车运营市场化、停车秩序规范化、停车收费合理化、停车服务智能化”的停车运营管理新格局。

目前县城内已有20个停车场实现规范化和智能化管理，其余停车场也将由主管部门督促逐步规范化运营管理。