息烽经开区“三融合”凝聚“园、地”工作合力

始终坚持“一盘棋”“一家人”“一条心”，坚持改革赋能，深化“园、地”融合，推动县直部门、属地乡镇与园区内设机构一同负责、共同履责、协同尽责。

一是加强组织体系融合。探索建立县直部门息烽与经开区干部“双向进入、交叉任职”机制，选优配强园区干部队伍，2021年以来，综合考虑人岗匹配度选拔任用干部，从县直部门或乡镇选派26名能力强、工作实、作风硬的干部到息烽经开区任职，从息烽经开区交流提拔19名干部到市县有关部门、乡镇、国有企业任职，引进高层次人才2名。

二是加强工作体系融合。聚焦经开区规划建设、产业发展、招商引资、企业服务等主责主业，强化与县行业主管部门融合，县工信、应急等部门主要负责同志兼任息烽经开区内设机构相关领导职务，一体推进园区安全整治提升、招商引资、企业服务等工作。

三是加强责任体系融合。从组织架构和领导干部职责等方面厘清县委与党工委、县政府与管委会之间的关系，从行业管理等方面厘清县工信与经开区在工业产业发展方面、县应急与经开区在安全管理方面的关系、县投促与经开区在招商引资方面的关系，推动行业部门与经开区共同履职、协同尽责。